Общаясь с бизнесменами‚ мы заметили: на составление бюджета у начинающего предпринимателя часто не хватает навыков. Обсудим‚ как легко составить бюджет и правильно оценить‚ сколько и на что потребуется денег.
Зачем бизнесу бюджетный план
Оценить и сопоставить расходы и доходы — важный шаг, который помогает предпринимателям определить, есть ли у них деньги на финансирование бизнеса, его расширение и рост личного дохода.
Если бюджета нет, появляется риск потратить больше, чем получить, — или наоборот, вовремя не вложить в развитие нужные средства и проиграть конкурентам.
Ситуации у бизнесов бывают разными, но есть и общие моменты. Например, уплата налогов, оплата аренды и коммунальных расходов, выплата зарплат (если есть сотрудники), расходы на продвижение, закупка товаров и материалов. При открытии дела эти траты обязательно нужно внести в бюджет.
Если с расходами всё более-менее понятно, то с доходами возникает вопрос — далеко не всегда можно реалистично представить, какими они окажутся.
Уже действующий бизнес может делать предположения о будущих доходах, основываясь на последних тенденциях. Когда есть годовая статистика продаж по месяцам, на неё вполне можно опираться, но это совсем не значит, что цифры будут ровно такими же, хотя это и помогает увидеть динамику в течение года.
Начинающий бизнес строит прогнозы исходя из исследования других местных предприятий. Предприниматели могут получить представление о том, чего им ждать, если внимательно посмотрят на тенденции конкурентов.
