На сегодняшний день комплексное освоение земель в России - это один из инструментов реализации ряда приоритетных национальных и региональных проектов. Вследствие этого ленд-девелопмент видится как огромная ниша для привлечения инвестиций.
Открыл конференцию Владимир Пономарев, вице-президент, директор Департамента рынка доступного жилья и ипотеки Ассоциация Строителей России, рассказывая о развитии земель как основе реализации программы «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Господин Пономарев так же осветил основные современные тенденции в сфере и законодательной инициативы.
«Рыночная стоимость одной сотки земли сельскохозяйственного назначения в Московской области может достичь в конце 2008 года уровня в 1,5 — 1,6 тысяч долларов, заявил Максим Лещев генеральный директор компании GEO-Developmentв ходе обзора рынка земли Подмосковья.
Игорь Конюхов, генеральный директор, Пересвет-Подмосковье рассказал о схеме взаимодействия девелоперов с органами государственной власти и общественностью. Александр Сопкин, начальник департамента загородной недвижимости, КМ Девелопмент предложил девелоперам, «выбирая участок под будущий проект, обратить внимание на землю, расположенную более чем в 30 километрах от Москвы по Рублево-Успенскому, Киевскому и Ново-Рижскому шоссе, а также участки по менее престижным направлениям: Калужское, Минское, Симферопольское, Ново-Рязанское шоссе». Эксперт компании «КМ Девелопмент» связывает перспективы «менее востребованных направлений», прежде всего с планами Правительства Москвы и МО по реконструкции дорог, строительству шоссе-дублеров и увеличению пропускной способности трасс.
Михаил Уринсон, управляющий партнер, ИДК «Алур» рассказал о ключевых отличиях проекта комплексного освоения территорий от локального девелоперского проекта: необходимость «взаимоувязки» и создания
синергетического эффекта между различными типами недвижимости; значительные сроки реализации проекта в условиях изменения рыночной конъюнктуры, необходимость планирования ресурсов; высокая капиталоемкость; существенные затраты на подготовительных стадиях до получения разрешения на строительство (обеспечение ИТИ, проведение ПИР и согласований, мобилизация и т.д.).
Юрий Борисенко, руководитель департамента «Недвижимость. Земля. Строительство», Vegas Lex. Предостерег слушателей от классических ошибок инвесторов в земельных проектах: недостаточная глубина due diligence; «понятийные» договоренности, отсутствие детального юридического планирования; недооценка выявленных рисков; непринятие мер по их устранению; отсутствие административного ресурса; отсутствие механизмов контроля за иными участниками проекта, в т.ч. за партнерами. Результат – средняя оценка не вынужденных потерь в 5-10% от стоимости проекта.
Евгений Туляков, старший юрист, Tenzor Consulting Group рассказал какие нормативно-правовые акты необходимы в работе девелоперов, а именно: Земельный кодекс Российской Федерации; Градостроительный кодекс Российской Федерации; Федеральный закон от 21 декабря 2004 г. № 172-ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую»; Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 111-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации, Лесной кодекс Российской Федерации, Федеральный закон «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую» и Федеральный закон «О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации»; Федеральный закон № 101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения»; Подзаконные нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации и ведомственные акты; Законы и
подзаконные нормативные акты субъектов Российской Федерации о переводе земель и земельных участков из одной категории в другую ; нормативные акты муниципальных образований.
Александр Моторин, заместитель руководителя проекта «Реконструкция территории Московского направления Киевской железной дороги», Mirax Group поделился планами компании по реконструкции киевского направления МЖД : «Всего в рамках реконструкции территории Киевского направления МЖД Mirax
Group планирует построить 2,6 миллиона квадратных метров недвижимости от 4 до 70 этажей».
Татьяна Шелягина, коммерческий директор, Rodex Group докладывала о схемах привлечения инвестиций на разных этапах реализации девелоперского проекта. Основными инструментами, которыми пользуется компания Rodex Group для привлечения инвестиций, являются: рефинансирование за счет текущих проектов, банковское кредитование, проектное финансирование, финансирование через ЗПИФЫ, инструменты рынка долгового финансирования О важности создания потребительской и социальной инфраструктуры всех девелоперских проектов призывала помнить Элла Гимельберг, генеральный директор, S&G Partners. Г-жа Гимельберг особо подчеркнула, что потребительская инфраструктура является одним из решающих факторов при принятии решения о покупке жилья.
Своим опытом реализации уникальной маркетинговой стратегии девелоперского проекта поделился Марк Вдовских, директор по маркетингу, ЗАО «Северо-Запад». Основная идея проекта котеджного поселка Ново-Ильинское - дать возможность людям творить, создавая свой собственный дом. Самый нестандартный девелоперский проект был представлен Русланом Байрамовым, президентом международного благотворительного фонда «Диалог культур – единый мир» (проект Этномир). Основная идея проекта –
пространство, на котором доступно разместился весь наш мир.
Культурно-образовательный центр «Этномир» создается в 90 километрах от Москвы в Калужской области. Пятьдесят два этнодвора впишутся в естественный ландшафт площадью 83 га. Традиционные дома Востока и Запада станут равноправными соседями на живой карте мира. Кроме того, в инфраструктуру «Этномира» также войдут торгово-выставочный центр, инновационный центр и дендропарк.
RealtyPress.ru